L'imprese giapponesi anu insistitu chì, in u dulore di a pandemia, un pacchettu di aumenti di salariu era "irrealisticu"

Reuters, Tokyo, 19 di ghjennaghju - U più grande gruppu di lobby di l'imprese di u Giappone l'hà ignoratu marti, esigendu un aumentu perchè si preparava per i negoziati di salari di primavera chjave cù u sindicatu, chjamendu l'aumentu di u pacchettu "irrealisticu" perchè a cumpagnia era L'impattu di COVID-19 i funzionari anu dettu a pandemia.
Keidanren hà annunziatu e linee guida per i prossimi negoziati salariali chì finiscinu à a mità di marzu, è hà enfatizatu chì data l'attuale crisa ecunomica è sanitaria, l'enfasi hè nantu à a prutezzione di l'impieghi, micca à l'aumentu di i salari.
L'attitudine prudente di u lobby di l'imprese mostra chì dopu chì u sindicatu guidatu da Rengo hà prupostu l'annu passatu u salariu minimu più bassu in sette anni, ci sò stati negoziati difficili cù u sindicatu guidatu da Rengo, chì hà dumandatu un aumentu uniforme di u salariu di basa di 2% .
Finu à l'annu passatu, cum'è u guvernu facia pressione nantu à e cumpagnie per aumentà i salarii per superà a deflazione è a stagnazione, e grande cumpagnie anu aumentatu i salarii di più di 2% ogni primavera per sei anni consecutivi, è a deflazione è a stagnazione anu afflittu u guvernu giapponese.Finu à 20 anni.
I dirigenti, cum'è Toyota Motor Corp., ponenu u tonu per i negoziati annuali di u travagliu di primavera, è altri sò diffirenti.
Tuttavia, in l'ultimi anni, l'imprese giapponesi anu cuminciatu à aduttà metudi di salari più diversificati.Per evità di attirà i ghjovani travagliadori qualificati, anu evitatu l'aumentu di u salariu à grande scala è anu cambiatu à i salarii basati in u rendiment invece di i salarii basati in l'anzianità.
A strategia salariale hè ancu affettata da cambiamenti in a struttura di u mercatu di u travagliu giapponese.Circa u 40% di i travagliadori sò impiegati à tempu parziale è travagliadori cuntrattu, chì hè duie volte u rapportu prima di l'esplosione di a bolla giapponese di u 1990.
Un numeru crescente di travagliadori bassu pagati tendenu à guidà i sindicati à prioritizà a sicurità di u travagliu è risolve u divariu di redditu trà l'impiegati à longu andà è l'altri impiegati, piuttostu chè aumentà sostanzialmente i salari.(Rapportu di Izumi Nakagawa è Tetsushi Kato; Editatu da Huang Biyu)